镇村一体化牢固扎实

社区卫生服务整体推进

2007年4月10日，广东省副省长雷于蓝一行来到开发区联富社区卫生服务站视察

医院领导和卫生站站长在向人大代表介绍联富行政村社区卫生服务工作开展情况

健康花城社区卫生服务站开业

    根据中山市人民政府《关于中山市镇村医疗卫生一体化管理的通知》，医院于2000年正式启动了一体化管理,2001年

6月成立了社区卫生服务中心，中心内设置社区卫生服务科。 通过对软硬件的重组整合，将开发区原有的 24个自然村的

23个村卫生站整合成现今的8个社区卫生服务站和10个卫生站。 根据十一五规划,医院每年投入大约100万元用于社区卫生

服务 的发展，诊疗环境大幅度改善，设备逐渐更新，社区医生执行严格的准入制度，并按计划定期到医院进行业务培训

。近几年来，医院积极探索新时期社区卫生服务体系建设新模式，走出了一条以健康为中心、家庭为单位、社会为范围，

融 医疗、预防、保健、康复、健康教育、计划生育技术指导“六位一体” 的基础卫生服务新路子。2007年，联富、张家

边、城东、加工区、信息园 五个社卫生服务站总诊疗人次达22.8万多，同比增长15.68%，业务收入883.5万元，同比增长

10.6%。

    通过大力发展社区卫生服务和开展镇村一体化管理，真正实现“小病在医院、大病在社区”，有效缓解“看病难、看

病贵”的问题。2007年，按照市政府《关于加强农村（社区）卫生站建设方便群众就医议案的通知》要求，在开发区党委

高度大力支持和协调下，医院分别投入50多万和30多万元对开发区联富社区卫生服务站和张家边社区卫生服务站进行改造

，改造后的业务用房面积及配套设备均达到社区卫生服务站的建设标准。投入约60万元对新建的健康花城社区进行装修和

购置设备，完善了开发区社区卫生服务网络，为今后开展全区性社区卫生服务工作打下了良好基础。

    因社区卫生服务涉及面广，服务量大，建立健全规范化的管理制度至关重要。社区卫生服务中心成立后,先后制定了

28项管理制度，包括各类人员岗位职责、技术人员培训考核制度等。中心每月召开站务会议一次，并对各站进行业务检查

，每季度组织医务科、护理部进行医疗、护理质量大督查，发现问题及时整改，防范医疗风险。社区中心及站还积极开展

双向转诊服务，一方面加强与市人民医院、中医院、博爱医院的协作，将部分疑难、危重病人转至上级医院治疗，另一方

面将出院的慢性病人转至相应的卫生站进行登记管理，由社区医生进行跟踪服务，保证了社区卫生服务的连续性、完整性

，去年共转诊各类病人278人。

    各社区卫生服务站可提供诊疗、导尿、注射、换药等20多项家庭医疗护理服务，各站累计出诊约1370人次，真正为群

众提供便捷、优质、廉价、贴身的医疗服务。